“能用、愛壞、常修”是國產農機（jī）產（chǎn）品的通病，“高端不足低端過剩”更（gèng）是我國農機行業麵臨的發展瓶頸。當前（qián），農機行業已經進入深度調整期，相（xiàng）對落後的（de）農機（jī）質量和日益提高的需求間矛盾愈加突出，企業應當保持定力,堅持科技創新，掌握核心技術，提升產品質量，逐步縮短我國農機工業與國際先進水平的差距，解決“無機可用”“無好機用”的問題。 

　　  2015年以來，我國農機工業（yè）結束了此前“黃金10年”的快速發展，進入轉型升級的深度調整（zhěng）期，由（yóu）剛性需求拉動的增量市場持續向以更新需求為主導的存量市場轉化。農機產業發展不平（píng）衡（héng）不充分現（xiàn）象突顯，高端不足低端過剩、核心技術缺失、產品質量亟待（dài）提升，“無機可用”和“無好機用”問（wèn）題（tí）突出…… 

　　  國務院日前印發的《關（guān）於加快推進（jìn）農業機械化和農機裝備產業轉型升級的指導意見》(以下簡稱《意見（jiàn）》)提出，推動農機裝備產業向高（gāo）質量發展（zhǎn）轉型，這將推動我國農機產業由低水平向高水（shuǐ）平跨越。 

　　  發力科技創新 

　　  目前，我國農機機械化水平雖然已經達到了67%，小麥（mài）、水稻（dào）、玉米三大糧食作物耕種收機械化水平超過80%，但農機化發展仍然存在諸多薄弱環節，比如水（shuǐ）稻種植機械化水平隻有40%，高（gāo）效植保、秸稈處理、產地（dì）烘幹機械化水平不高，馬鈴薯、棉花、油菜等經濟作物的養（yǎng）殖和農產品貯（zhù）藏、保鮮及加工等方麵機械化生產程度較低。 

　　  “因此，要以科技創新引領行業高（gāo）質量發展，推動農機化在更高（gāo）水平（píng）上實現供需平衡。”中（zhōng）國農業機械工業協會會長陳誌表示，當前我國農機企業多而（ér）散、規模（mó）小，大部分企業缺乏技術創新的動力和科研能力，處於（yú）低水平（píng）惡性（xìng）競爭（zhēng）狀態，製約了農（nóng）機工業發展（zhǎn）。未來農機企業要聚焦短板弱項，加快推進農（nóng）機裝備創新（xīn），研發適合國情、農民需要、先進適用的各（gè）類農機，既要發展適應多種（zhǒng）形式（shì）適度規模經營的大中型農機，也要發展適（shì）應小農生產、丘（qiū）陵山區作業的小型農機以及適應特色作物生產、特產養殖需（xū）要的高效（xiào）專用農機;農機企業要加強與新型農業經（jīng）營主體對接，探索建（jiàn）立“企（qǐ）業（yè）+合作社+基地”的農機產品研發、生產、推廣新模式，持續提升創（chuàng）新能力（lì）。 

　　  在科技創新方麵，中國一拖、雷沃重工、中聯重機等一批具（jù）有較強國際競爭力的農機（jī）企業集團始（shǐ）終堅持創新，在核心技術方麵取得一定突破。比如，拖拉機從機械換（huàn）擋開始向（xiàng）動力換擋、無（wú）級變速發展，柴油機廣泛采用電控高壓共（gòng）軌技術，拖拉機自動化、遠（yuǎn）程控製、智能化等技術開始大（dà）規模應用（yòng）。 

　　  蘇州久（jiǔ）富農業機械有限公（gōng）司也是技術創新的典範（fàn），該公司始終立（lì）足於一體化生（shēng）產水稻插秧機等高品質農機產品，瞄準了水稻種植機械化這個（gè）薄弱環節，在創新研發方麵不斷取得突破（pò），短短六七年就發展成（chéng）為行業翹楚。 

　　  推進產業協同 

　　  一台農機整機產品往往由成百（bǎi）上千（qiān）個零（líng）部件組成，目前國產農機技術（shù）升級受困於核（hé）心零部件的研發和配套。如采（cǎi）棉機的采棉頭、打捆（kǔn）機的打結器，拖拉機、收割機的液壓無級（jí）變速器等核心零（líng）部（bù）件隻能從國外進口。要實（shí）現（xiàn）農機裝（zhuāng）備製造業轉型升級，農機主機企業必須與產業鏈上（shàng）下遊企業深度對接，協同攻克基礎材料、基礎（chǔ）工藝、電子信（xìn）息（xī）等“卡（kǎ）脖子”問題，在核心零部件研發上取得突破（pò）。 

　　  目前，我國農機裝備行業已經建立了整機企業與零部件企業銜接、大中小企業配套較為健全（quán）的工業體係，但與（yǔ）農機（jī）製造強國相比，“大企（qǐ）業大而全，小企業小不專”的現象依然嚴重，產業鏈（liàn）不健全、欠協同依然是農機裝備產業轉型升級（jí）的主要製約。 

　　  陳誌認為，在農機工業轉型升級過程中，需從多方麵推動全產業（yè）鏈協同（tóng）。要建立新型整機與零部件企（qǐ）業（yè）的共生平等關係，遏製整機企業隨意壓價、欠（qiàn）款、抵貨等不誠信行為，鼓（gǔ）勵大企業精幹主業、小企業做專做精，建立從產品研發設（shè）計—生產製造—銷售服務全環節上下遊企業同步參與（yǔ）、風險共擔、利益共享的機製，形成社會化協（xié）作、專業（yè）化生產（chǎn）的（de）現（xiàn）代農機裝備產業（yè）體係。 

　　  “要樹立先進製（zhì）造裝備與先進製造工藝共重的理念，推動傳統製造與現代信息技術的深度共（gòng）融。”陳誌表示，目（mù）前部（bù）分骨幹企業開（kāi）始應用ERP、MES、PDM等信息化技術，但因（yīn）數據不匹配標準不（bú）一致，出現了信息不對稱等問（wèn）題。因此，農（nóng）機行業（yè）應構建企（qǐ）業內部、企業間、企業與用戶間生產要素互（hù）聯互通的全產業鏈協同（tóng），實現降本增效，滿足個性化定製和精準營銷需（xū）求。 

　　  加強質量建（jiàn）設 

　　  農機作業環（huán）境（jìng）複雜（zá）、時效性強，對農機裝備的可靠性、穩定性要求高，但這恰恰是國產農機的“軟肋（lèi）”。在用戶眼中，國產農機“能（néng）用、愛壞、常修”，拖（tuō）拉機、聯合收割機等產品（pǐn）平均故障時間間隔（gé）不到國際先進產品的（de）三分之二，達到國際領先水平的產品不到5%。 

　　  《意見》提出，要加強農機質量可（kě）靠性建設。到2025年，農機裝備品類（lèi）基本齊（qí）全，重點農機產品（pǐn）和關鍵零部（bù）件實現協同發（fā）展，產品質量可靠性達到（dào）國際先進水平，產品和技術供給（gěi）基本滿足需要，農（nóng）機裝備產業邁入（rù）高質量發（fā）展階段。 

　　  “質量（liàng）是農機企業的核心競爭力。”蘇州久富農業（yè）機械有（yǒu）限公司董事（shì）長徐（xú）正華說，久富農機一直堅持“質量是生命、產品如人品”的質量理念。對於農機產品的質量建設，徐正華建議要在以下方麵重點建設。首先，要加快精準農業、智能農機、綠色農機等標準製定，構建現代農機裝備標準體（tǐ）係;其次，要建立健全農機裝備（bèi）檢驗檢測認證體係;再次（cì），要加強農機產品質量監管;最（zuì）後（hòu），要督促農機裝備（bèi）行業開展誠信自律行動和質量提升行動，強化（huà）知識產權保護（hù），加大對質量違法（fǎ）和假冒品（pǐn）牌行為的打擊和（hé）懲處力度，開展增品種、提品質、創品牌“三品”專項行動（dòng），打造具有國際競（jìng）爭力的知名品牌。 

　　  “合（hé）作社、家庭（tíng）農場等新型經營主體發（fā）展迅（xùn）速，農業生產托管服務逐漸成為潮流，關注（zhù）工業品牌和服務成為必然。”中國一（yī）拖董事長趙（zhào）剡水表示，一拖（tuō）公司（sī）將加強質量可靠（kào）性建設，促進新一代信息通訊技術在（zài）農機（jī）裝備和農（nóng）機（jī）作（zuò）業上的應用，引導智能農機裝備加快發展（zhǎn），著力推進“互聯網（wǎng）+農機作業”。 

　　  “為了（le）推動農機裝備產業高質量發展，農機試驗鑒定係統也將堅持目標、問題、需求導向，推（tuī）動試（shì）驗鑒（jiàn）定（dìng）工作改革創新，科學製定農機裝備產品試驗鑒定標準大綱，補齊智能、綠色（sè）農機試驗檢測鑒定認證能力短板。”農業農村部農業機械試驗鑒定總站副站長劉旭表示（shì），積極開展農機新產品試驗鑒定和質量認（rèn）證，強化事中事後監管（guǎn），推（tuī）動農機企業提質提標，為農（nóng）機裝備產業轉（zhuǎn）型升級、農機化全程全麵優質高效發（fā）展提供有（yǒu）效的技術支撐和管理服（fú）務保障。